Por qué Web3 sigue siendo pequeño y qué necesitamos para crecer: Social Media Examiner

¿Quiere ayudar a más personas a usar NFT y DAO para los negocios? ¿Se pregunta cómo reducir la barrera de entrada para Web3?

En este artículo, descubrirá cómo incorporar a más personas a Web3.

Lo que te estás perdiendo al descartar Web3

¿Recuerdas todas las empresas y nuevas empresas lanzadas durante el auge de las puntocom en la década de 1990? De los muchos que se engendraron, muy pocos sobrevivieron.

¿Hubo mucha agitación y cambios mientras buscábamos nuestra manera de hacer negocios en Internet? Sí. ¿Ese rápido cambio convirtió a Internet en una moda pasajera? No.

El escepticismo era válido, pero las empresas que reconocieron las oportunidades que presentaba Internet y movieron sus negocios en línea al principio estaban mucho más preparados para el cambio cultural que sus contrapartes que descartaron Internet como insostenible.

Empresas como Google, Amazon y PayPal ahora son parte de la vida cotidiana.

Ahora, compare el estado actual de Web3 con el estado de Internet en la década de 1990 y reconocerá que existe la misma oportunidad con esta próxima iteración de Internet. Habrá falsos comienzos y errores a medida que avanzamos, pero esas cosas son las características del proceso de aprendizaje.

Al igual que antes, el escepticismo está justificado. Pero Web3 llegó para quedarse y permeará todos los aspectos de los negocios.

Mover su negocio y marketing en línea en los primeros días de Internet implicaba muchas complejidades con las que no tenemos que lidiar hoy. Luego, si deseaba crear un sitio web o una página de destino, tenía que hacer su propia codificación HTML o contratar a un desarrollador. Hoy en día, WordPress y otras soluciones GUI facilitan que cualquier persona con acceso a Internet pueda arrastrar y soltar para crear un sitio web en minutos.

Hoy en día trabajar en Web3 es complejo pero pronto surgirán soluciones tipo WordPress.

Si desea estar a la vanguardia de la innovación, ahora es el momento de profundizar, experimentar y aprender. Las fortunas las harán aquellos que creen las soluciones llave en mano o de arrastrar y soltar que permitirán que otras empresas integren Web3 en sus modelos comerciales y de marketing.

Si desea esperar a que surjan esas soluciones antes de lanzarse, puede mantener Web3 en su radar.

¿Cómo puede guiar a los consumidores y clientes para que acepten y naveguen por esta nueva frontera? Entendiendo lo que los está frenando y eliminando esas barreras.

Cómo reducir las barreras que impiden que las personas y las empresas usen Web3 

Hasta que las soluciones simplificadas estén disponibles para los consumidores y clientes a escala, hay una serie de barreras que abordar para ayudar a más personas a comprender e ingresar con confianza a Web3.

N.º 1: Hacer Web3 Language-Accessible 

El primer problema es el lenguaje utilizado en Web3. Muchos de los términos utilizados son innecesariamente confusos o abstractos cuando no es necesario, y usarlos puede impedir que las personas prueben Web3.

Por ejemplo, ¿por qué las tarifas de transacción se denominan tarifas de gas?

La respuesta profunda es que cuando se valida una transacción en una cadena de bloques, se paga un porcentaje de la transacción a la persona que la valida. Ethereum explica esa tarifa como "el combustible que permite que la [red Ethereum] funcione, de la misma manera que un automóvil necesita gasolina para funcionar". Así que... tarifa de gas.

¿La gente necesita ese nivel profundo de comprensión para adoptar Web3? No es probable. La mayoría de las personas no saben qué es HTTPS, pero usan Internet todos los días.

El objetivo de incorporar a más personas a Web3 se logra mejor utilizando términos con los que las personas ya están familiarizadas.

Social Media Examiner es gratis Curso Web3 para principiantes y Boletín diario de Web3 use un lenguaje familiar para explicar las diferencias entre Web2 y Web3, desmitifique el lenguaje técnico y académico de Web3 y ayude a las personas a comprender por qué necesitamos Web3.

#2: Simplifique el uso de la billetera digital

El concepto de billetera digital puede confundir y preocupar a las personas.

La reacción es comprensible porque las billeteras suelen ser sinónimo de finanzas e identidad, y esas cosas deben protegerse. La gente se pregunta por qué necesitan conectar una billetera a un sitio web en un momento en que mantener la identidad personal y los detalles financieros seguros son lo más importante.

He aquí cómo simplificarlo:

La opción de usar una sola dirección de Gmail para iniciar sesión en varios sitios web y redes a través de Iniciar sesión con Google ha permeado Internet. En Web3, su billetera digital reemplaza la necesidad de una dirección de Gmail y Connect Wallet reemplaza Iniciar sesión con Google.

Los obstáculos más grandes son las intrincadas experiencias de usuario (UX) que las personas tienen que navegar para crear una billetera en primer lugar.

Primero, debe registrarse y, a veces, esto implica descargar el software de la billetera de antemano. En segundo lugar, debe crear una contraseña. Y finalmente, se le dará una frase de seguridad compuesta por 12 palabras aleatorias. Se le advertirá que no guarde esta frase en ningún dispositivo que se conecte a Internet porque pueden ser pirateados. El papel es una opción sólida, pero nunca puede perderlo porque esa frase de seguridad es única y no se puede recuperar.

Eso es mucho estrés para un novato de Web3. Afortunadamente, algunos diseñadores de UX talentosos en este espacio están trabajando para simplificar el proceso.

Las carteras de flujo son un buen ejemplo de los avances hacia una UX simplificada. Después de ingresar su correo electrónico y contraseña, puede usar su billetera inmediatamente; la seguridad viene después.

N.º 3: Cree modelos exitosos de negocios y marketing de Web3 para emular

La adopción masiva de Web3 será necesaria tanto para las empresas como para los consumidores.

Lo más importante que impulsará la adopción de Web3 con empresas y especialistas en marketing es ver cómo otros han tenido éxito. Muestre a las personas cómo otros han tenido éxito y tomarán esa hoja de ruta y la harán suya. Muy pronto, otros seguirán.

Impulsar la adopción de Web3 por parte de los consumidores dependerá de lo que ellos obtengan y de lo fácil que sea aprovechar lo que se ofrece. La incorporación perfecta será la clave.

Starbucks entendió esto y lo usó a su favor.

El concepto de un programa de fidelización es muy familiar para los clientes de Starbucks, al igual que la práctica de recolectar tazas de las tiendas en diferentes ciudades o tazas durante los períodos estacionales. Cuando lanzó su iniciativa Web3, llamada Odyssey, en la cadena de bloques Polygon, la compañía la llamó una "extensión del programa Starbucks Rewards". No requería que nadie creara una billetera digital. La incorporación es perfecta porque utiliza el inicio de sesión de Starbucks Rewards existente de un cliente.

Los participantes de Odyssey reciben coleccionables digitales (NFT) llamados Journey Stamps al realizar compras y participar en juegos. Los Journey Stamps luego brindan a los titulares acceso a promociones especiales y experiencias inmersivas.

Web3 tiene un gran potencial para las empresas de juegos, pero muchas se enfrentan a una reacción violenta por sus iniciativas Web3. Están tratando de exigir a las personas que compren NFT para jugar.

¿Qué pasaría si, en cambio, crearan NFT para las máscaras y otros activos del juego que los jugadores recopilan como parte del juego? Luego, podrían permitir que los jugadores vendieran o intercambiaran esos activos en un mercado secundario siempre que se devolviera una regalía a la compañía del juego cada vez que el activo cambiara de manos.

Si se hace correctamente, los jugadores ni siquiera se darían cuenta de que tenían una billetera Web3 al principio. Los activos simplemente aparecerían en una lista de artículos o equipos dentro del juego.

Juegos épicos Fortnite El modelo comercial se basa en la venta de máscaras cosméticas a los jugadores, algunas de las cuales ya no están disponibles o son muy raras. Este modelo permitiría a la empresa seguir beneficiándose de las ventas que se produjeron años atrás.

Esto puede ser donde Juegos Sony se dirige.

Luego está el juego Web3 de Nike. En diciembre de 2021, Nike adquirió la empresa de moda digital y coleccionables RTFKT. En diciembre de 2022, lanzaron una campaña para inscribir a las personas en una identificación .swoosh. Aquellos que se registran también crean una billetera dedicada a través de BitGo.

Nike no necesita Web3 para crear una base de fanáticos entusiastas, pero ahora varios de sus fanáticos tienen una billetera digital. Esto significa que Nike puede lanzar un zapato NFT gratis a billeteras individuales. ¿Qué pasa si ese NFT le da al titular un asiento en la sala para una charla junto a la chimenea con Michael Jordan en Nueva York? Como fan, estás emocionado.

¿Podría Nike hacer eso sin Web3? Seguro. Pero al ingresar al evento con un NFT, se prepararon para cobrar regalías si un titular decide que prefiere vender ese boleto/NFT.

¿Cómo podría una empresa más pequeña aprovechar la puerta? Shopify ahora ofrece token gating para sitios web impulsados ​​por su solución de comercio electrónico, lo que significa que un minorista puede dar a sus clientes un token que abre "acceso a productos exclusivos, experiencias, contenido y más".

Web3 ofrece oportunidades múltiples y variadas para que las empresas creen afinidad con la marca, recompensen la lealtad del cliente y más. Deja que estas ideas te inspiren.

Otras notas de este episodio

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