El brillante plan de Nokia para lanzarse desde el negocio de teléfonos móviles aterriza en Elop con fuertes bonos

La reciente adquisición de Nokia por $ 7.2 mil millones por parte de Microsoft no es una gran sorpresa para nadie que haya estado siguiendo a la compañía. Pero, de nuevo, Nokia se ha estado preparando para este movimiento y se están preparando tres años. Así es, esta venta era probable planificado Hace casi tres años y ese trabajo finalmente está llegando a buen término. En el centro del escenario, Stephen Elop recibe un bono de $ 25 millones que confirma toda la prueba. Nokia aún no admite nada más que eso, todo sucedió por accidente.

Adquisición de Nokia de Microsoft

Mucho de esto salió a la luz cuando el periódico más grande de Finlandia investigó la semana pasada y descubrió que no solo Elop hizo el contrato de trabajo difiere del anterior CEO de Nokia, pero había un gran incentivo para un "cambio de control" escrito en. Como

Forbes lo tradujo (el periódico original está escrito en finlandés), si Elop cumplía con los siguientes criterios, se encaminaba hacia un gran día de pago:

• Baje los precios de las acciones de Nokia.
• Venda la compañía a Microsoft bajo presión.
• Repare rápidamente el valor del stock como resultado.

Todo esto es exactamente lo que hizo que sucediera.

Veamos la historia. Regrese a septiembre de 2010 cuando Nokia contrató a Stephen Elop como CEO. Él era primero no finlandés para liderar la empresa. Anteriormente fue jefe de la división de negocios de Microsoft. Y Elop fue repentinamente plantado como CEO a pesar de casi ninguna consideración previa. ¿Pero por qué? Desde 2007 Nokia estaba mirando una espiral descendente en las ventas debido a los competidores iPhone y Android. El fabricante de teléfonos finlandés necesitaba un cambio de juego rápido y no había muchas opciones, a saber:

1. Podría fabricar teléfonos Android y competir con Apple, Samsung, HTC, Motorola y LG.
2. Vende a un pez más grande.
3. Termina como RIM (Blackberry), muerto en el agua. Symbian no iba a ninguna parte.

Cuando llegó el momento de contratar a un nuevo CEO, alguien con gran influencia en la junta decidió que vender era la mejor opción y descubrió que Microsoft estaría dispuesto a llegar a un acuerdo. Elop, antiguo alumno de Microsoft, surgió de repente como el candidato ideal y fue contratado con incentivos específicos para una venta escrita en su contrato. En el transcurso de los próximos años, Nokia trabajó en varios acuerdos con Microsoft, incluido el altamente publicitado $ 1 mil millones de dólares acuerdo de fabricación para Telefono windows.

Las acciones y los ingresos continuaron cayendo en picada ya que la compañía ha estado perdiendo dinero desde el segundo trimestre de 2011. En este punto en el tercer trimestre de 2013, vender su división móvil a Microsoft era la mejor opción y la más obvia para la compañía, pero fue una elección que ya se decidió hace mucho tiempo. Nokia, ahora libre de su división de teléfonos de peso muerto, puede enfocarse en su negocio de Soluciones y Redes mientras mantiene una presencia móvil rentable manteniendo el software MAPS para iOS de Apple.

Esencialmente, Elop fue el negociador utilizado por la junta directiva para depositar las acciones de la compañía para que Microsoft pudiera comprar la división móvil. Al final, todas las partes involucradas se desenvolvieron bien. La acción casi se duplicó de la noche a la mañana y está volviendo a su precio anterior, Nokia se deshace de su negocio de teléfonos de micro-margen por $ 7.2 mil millones en efectivo, Microsoft puede producir directamente sus propios teléfonos, y a Elop se le pagaron millones para regresar a su antiguo y cómodo asiento en Microsoft A la larga, puede resultar ser la mejor estrategia posible que Nokia podría haber elegido: dejar que Microsoft tome los leviatanes móviles Android e iOS.