Cómo crecer: sabiduría de 6 años de podcasting: examinador de redes sociales

En esta edición especial del podcast de Social Media Marketing, revelo cuatro lecciones que he aprendido de 6 años de podcasting (y el creciente Social Media Examiner).

Los temas que cubriré incluyen cómo hacer crecer cualquier cosa, cómo tener éxito mediante la omisión, cómo lograr el liderazgo intelectual y mi opinión sobre la competencia.

También compartiré la historia original de este podcast y mucho más.

Más sobre este espectáculo

los Podcast de marketing en redes sociales está diseñado para ayudar a los ocupados especialistas en marketing, propietarios de negocios y creadores a descubrir qué funciona con el marketing en redes sociales.

En este episodio, comparto historias del podcast que ilustran cómo hacer crecer su negocio.

Explico cómo encontrar ayuda y comprender a su audiencia puede ayudar a que su empresa tenga éxito.

También encontrará consejos para convertirse en un buen líder intelectual y colaborar con otros en su industria.

Comparta sus comentarios, lea las notas del programa y obtenga los enlaces mencionados en este episodio a continuación.

Escucha ahora

Donde suscribirse: Podcast de Apple | Podcasts de Google | Spotify | RSS

Desplácese hasta el final del artículo para ver los enlaces a los recursos importantes mencionados en este episodio.

Estas son algunas de las cosas que descubrirás en este programa:

Cómo crecer

Cómo comenzó el podcast de marketing en redes sociales

En el verano de 2012, supe que íbamos a lanzar Social Media Marketing World en 2013. Si bien muchas personas sabían sobre Social Media Examiner, no necesariamente sabían quién era yo. Buscaba una forma creativa de ponerme frente a mi audiencia.

Al mismo tiempo, noté que muchos de mis compañeros se estaban inclinando hacia el podcasting. Me acerqué a Cliff Ravenscraft y lo contraté para que me enseñara todo lo que necesitaba saber sobre podcasting.

Un par de meses después, el 10 de agosto de 2012, comencé a publicar nuestro primer episodio. En esos primeros días, solía ir al programa para presentarme a mí mismo y a los invitados que hablarían en Social Media Marketing World. La audiencia existente de Social Media Examiner contribuyó al éxito inicial del programa, y ​​ese año 1100 personas asistieron a la conferencia. Y había descubierto una verdadera pasión.

En 6 años, hemos emitido 314 episodios semanales. El programa tiene apenas 15 millones de descargas y sigue estando clasificado entre los 100 mejores podcasts en la categoría Business de Apple. Si bien el programa, en su mayor parte, se mantuvo sin cambios, actualizamos algunas cosas en 2018. Tenemos una nueva voz y nueva música para la introducción y la salida, y actualizamos la portada.

Escuche el programa para escuchar a Mike recordar algunos de los temas de sus primeros programas.

Cómo crecer recibiendo ayuda

Soy bueno en lo que hago porque lo he perfeccionado a lo largo de los años. Sin embargo, mi perfeccionismo también es quizás mi mayor debilidad. El proceso para producir este podcast es un gran ejemplo de cómo mi perfeccionismo puede interponerse en mi camino.

Cuando comencé este podcast, hice todo. Recluté y programé a cada invitado, y grabé y edité el audio del podcast. Luego, mi equipo lo convirtió en una publicación de blog y lo programó. Con este proceso, pasé de 3 a 4 horas trabajando en cada episodio. Sin embargo, a medida que Social Media Examiner seguía creciendo, comencé a sentir el apretón de mis otras responsabilidades y me preguntaba si podía entregar partes del proceso de podcast.

Hoy, mi asistente completa un análisis detallado de todas las personas que estoy considerando para el programa. Su análisis incluye ejemplos de su discurso y audio, liderazgo intelectual y enfoque. Ella también me da su reacción instintiva. Si su reacción instintiva dice que un posible invitado no encaja bien, ni siquiera leo el resto del correo electrónico. Digo que estoy de acuerdo y seguimos adelante.

En 2018, finalmente dejé de editar el podcast. Aunque disfruto editando en Adobe Audition, Encontré a alguien mejor que yo, y el costo lo vale. Ahora, dedico 90 minutos a producir el podcast. Primero, hago una pre-llamada de 30 minutos en la que conozco al invitado para que parezca que hemos sido amigos desde siempre durante la entrevista. También usamos este tiempo para discutir los temas para que no haya sorpresas durante la entrevista de una hora.

No sabía cuál sería el impacto de ahorrar unas pocas horas a la semana. Pero ha sido enorme para mí. Estoy más disponible para mi personal cuando necesitan ayuda para resolver problemas dentro de la empresa. El margen de tiempo adicional también reduce mi estrés. Cuando dejé de intentar hacer todo el proceso yo mismo, tenía espacio para crecer.

Le sorprendería saber cómo permitir que otros ayuden puede mejorar su negocio. Esta historia del podcast es un ejemplo de lo que he experimentado a lo largo de los años. Entonces, ¿para qué se puede entrenar a otra persona? Rory Vaden, autor de Procrastinar a propósito, sugiere que para capacitar a otra persona, se invierte hasta 20 veces el tiempo que se necesita para realizar la tarea. Entonces, si una tarea le toma una hora, esté dispuesto a invertir 20 horas en capacitación.

Una vez que esa persona está completamente capacitada, comienza a ver un retorno de esa inversión. Si ahorra una hora a la semana, ahorra 52 horas al año. En el futuro, ahorrará cientos de horas posteriores que podrá utilizar para hacer crecer su negocio o usted mismo.

Si eres un perfeccionista como yo, también debes preguntarte si puedes estar de acuerdo con alguien que no sea perfecto. Tal vez tenga una habilidad que ha perfeccionado durante una década o muchas décadas que sabe que es extremadamente difícil de replicar para otra persona. Sin embargo, tal vez no debería estar haciendo ese trabajo para poder hacer otras cosas que necesita o está llamado a hacer.

Escuche el programa para escuchar mis pensamientos sobre las formas en que podría pasar más tiempo y crecer.

Cómo tener éxito reduciendo su audiencia

Por reduciendo tu audiencia, Me refiero a omitir intencionalmente o no nutrir a un subsegmento de su audiencia. Algunas personas llaman a esto niching abajo. Para tener éxito, debe preguntarse a quién quiere llegar realmente. A veces, no sabe la respuesta a esta pregunta al principio, pero se aclara con el tiempo. Al refinar la definición de su audiencia, puede concentrarse y crecer dentro de su audiencia principal.

Por ejemplo, cuando comencé este podcast, la audiencia incluía especialistas en marketing, blogueros y podcasters. Estaba por todas partes porque no estaba seguro de a quién quería llegar. Pensé que los bloggers y los podcasters eran tan importantes para mi audiencia como los especialistas en marketing. Sin embargo, me di cuenta de que los especialistas en marketing estaban más interesados ​​en los productos que vende Social Media Examiner (a saber, Mundo del marketing en redes sociales).

Aunque algunos blogueros y podcasters también están interesados ​​en Social Media Marketing World, la mayoría de ellos no pueden permitirse asistir a la conferencia porque muchos de ellos son aficionados. Aunque siempre me identificaré como podcaster y bloguero, aprendí que la audiencia real en la que necesitaba enfocarme eran los especialistas en marketing.

De hecho, limité la audiencia al comercializador que trabaja para una empresa más pequeña (no grandes corporaciones). Aunque los temas discutidos en este podcast son igualmente relevantes para alguien que trabaja para una empresa de mil millones de dólares, no discuto nada específico de las grandes marcas. Me concentro en las cosas con las que tienden a lidiar los especialistas en marketing más pequeños.

Reduje la audiencia de podcasts analizando todo lo que Social Media Examiner creó, incluidos nuestros episodios de podcast, publicaciones de blog y contenido social. A través de este análisis, vi que el contenido puramente centrado en el marketing siempre obtenía mejores resultados. Incluso en Social Media Marketing World, asistieron más personas a las sesiones sobre marketing que a las sesiones sobre blogs o podcasting.

Según este análisis, omitimos el contenido centrado en blogs o podcasting de nuestro programa de producción. Estas omisiones nos ayudaron a seguir nutriendo a la audiencia que queríamos hacer crecer.

Encuestar a nuestra audiencia también me ayudó a comprender a quién quería llegar. La encuesta plantea muchas preguntas y no es difícil de hacer. Hemos realizado nuestra encuesta anual de la industria durante 10 años y los datos nos ayudan a comprender quién es nuestra audiencia, lo que a su vez nos ayuda a producir nuestro contenido.

Aunque no es necesario que haga todas las cosas que hacemos, la idea general de reducir su audiencia puede ser útil si está produciendo contenido que parece estar por todas partes. Independientemente de las plataformas que utilice, puede resultar tentador centrarse en el contenido que tiene un gran atractivo y no tiene un nicho bien definido. Si ese es un problema para usted, su amplia audiencia podría explicar algunos de los problemas que está teniendo.

Cuando atiende a su audiencia más importante por encima de todo, sin concesiones, suceden grandes cosas. Estoy seguro de que ha escuchado esto antes, pero es muy cierto: reducir su nicho mejora su negocio. De hecho, te ayuda a crecer, aunque no parezca que debería. Funciona porque en un mercado más estrecho, es más fácil competir y convertirse en líder.

Después de desarrollar su audiencia de nicho, debe mantener su enfoque en esa audiencia. A medida que su negocio crezca, amigos y extraños querrán que presente su nuevo libro o producto en su plataforma, ya sea su podcast o algún otro canal. Cuando lo que están promocionando no encaja, debe estar preparado para decir que no.

Para decir que no pero aun así ser alentador, felicito a mi amigo por su nuevo producto. Para ser un buen amigo, podría decir: "Bueno, busquemos una manera de hacer que esto funcione". Por ejemplo, cuando Michael Hyatt fue invitado a mi podcast, habló específicamente sobre la estrategia de marketing que utilizó para lanzar su libro. Otras veces, es necesario decir: "El contenido que producimos trata sobre esto y no creo que sea adecuado para mi audiencia".

Ser un guardián de tu audiencia es importante porque si permites algo en tu contenido transmisión que no interesa a tu audiencia, se desconectarán y tal vez incluso anularán la suscripción o detendrán escuchando. Hacer que un amigo se sienta bien no vale la pena correr el riesgo de dañar su negocio.

Los extraños te lanzarán aún más duro en eventos o por correo electrónico. Intentarán torcer tu brazo o persuadirte de que no te estás concentrando en las cosas correctas. Sin embargo, conoces a tu audiencia mejor que nadie en el mundo. Rara vez los extraños conocen realmente a su audiencia y ofrecen consejos útiles. En su mayor parte, estas personas tienen un motivo oculto: ponerse frente a su audiencia.

Cuando te desvías del tema, corres el riesgo de no solo alienar a tu audiencia principal, sino también de atraer a personas que no son importantes para tu negocio. Por esa razón, evita cubrir un tema para que tu contenido se clasifique o porque tienes algo útil para compartir.

Para ilustrarlo, hice un episodio de podcast y una publicación de blog sobre cómo recuperar su página de Facebook cuando Facebook la elimine, según una experiencia que tuvo Social Media Examiner. Hasta el día de hoy, casi una vez a la semana, extraños de todo el mundo me piden que les ayude a recuperar su página. Sin embargo, ese no es el negocio en el que estoy.

Escuche el programa para saber más sobre lo que lamento haber producido un episodio de podcast fuera de tema.

Liderazgo intelectual

Defino un experto como alguien que ha decidido centrarse en algo específico, como el marketing de bots, los anuncios de Facebook o Instagram TV. Se les conoce por algo porque constantemente producen contenido que demuestra que saben de lo que están hablando. Ese contenido podría ser publicaciones de blog, podcasts, videos, cursos o algo similar.

En mi opinión, un buen experto también necesita ser un buen comunicador. Si un experto no puede comunicarse verbalmente de manera eficaz, no permitiré que hable en mis escenarios ni en mi podcast. O si un experto solo quiere ser conocido por su escritura, debe escribir bien. Un buen experto también es un buen profesor, lo que significa que entiende cómo organizar sus conocimientos para poder articularlos con gran enfoque y sin tropezar mucho.

Para proyectar ese pulido experto, debes mantener las actividades que te ayudaron a convertirte en un experto en primer lugar. Sin embargo, los expertos van y vienen. En cualquier industria, verá que las personas se vuelven expertas y luego se desvanecen. Creo que la gente se desvanece por tres razones.

Primero, sus motivos para desarrollar su liderazgo intelectual estaban equivocados. Por ejemplo, a veces la gente quiere fama, pero no es tan satisfactoria como crees. La fama no paga las cuentas ni te hace sentir mejor.

La segunda razón por la que los expertos se desvanecen es porque no pueden construir un negocio en base a su experiencia. Mucha gente produce contenido sobre un tema como un ajetreo secundario, pero no pueden descubrir cómo desarrollar un modelo de negocio a partir de ese contenido. Como resultado, no pueden seguir produciendo ese contenido por motivos económicos. Su trabajo es competir con su ajetreo secundario, o tienen que volver al trabajo porque su contenido no genera ingresos.

En tercer lugar, y con mayor frecuencia, los expertos también pueden desvanecerse porque dejan de hacer las cosas que les ayudaron a darse a conocer. Digamos que usted o alguien que conoce recibió mucha exposición y se hizo conocido como uno de los mejores expertos en un campo. Después de todo ese arduo trabajo, puede ser tentador pensar: “¡Finalmente lo logré! Ahora puedo descansar ”, o“ Ahora puedo atender a un montón de clientes y no volver a preocuparme nunca más ”.

Eso podría ser cierto durante 6 meses a un año. Sin embargo, si dejas de producir contenido con regularidad, la gente se olvidará de ti y dejará de recomendarte. Eventualmente, cuando necesitas más clientes, nadie está prestando atención porque dejaste de producir contenido constantemente, que es lo que te convirtió en un experto superior.

Además, en una industria en constante cambio como el marketing en redes sociales, debe mantenerse al día con esos cambios. De lo contrario, podría hablar de cosas que no son tan relevantes como solían ser. La gente se dará cuenta de que estás atrasado y ya no sabrá de qué estás hablando. Perderás tu ventaja.

A medida que cambian los oradores de Social Media Marketing World, me doy cuenta de que las personas triunfan y luego desaparecen. La conferencia acoge a muchos expertos de varios nichos y los ponentes cambian todo el tiempo. Para la próxima ola de expertos en esta industria, estos cambios representan una enorme oportunidad. A medida que algunos de los mejores profesionales de la actualidad pierden su ventaja, las personas nuevas pueden retomar donde lo dejaron y tomar ese manto.

En otras palabras, es importante comprender que ninguna persona tiene un candado en ningún nicho. De hecho, cuando alguien se vuelve increíblemente exitoso, puede usar eso como una oportunidad para ser mejor de lo que es para cubrir lo último y lo mejor a medida que evoluciona la industria. Si ese experto se distrae con todas las oportunidades que se le presentan, no se mantendrá al día.

Si desea ser un líder intelectual reconocido en cualquier industria, le sugiero que dedique tiempo a crear contenido, ahora y para siempre. Crea un plan para dedicar una cierta cantidad de horas a la semana a crear contenido y nunca permitas que nada invada ese tiempo.

Este contenido es cómo la gente te descubre. A medida que las personas leen, escuchan o miran su excelente contenido, comienzan a compartirlo de manera pública o privada. También comienzan a recomendarlo a otras personas que buscan expertos en su campo. Con el tiempo, tendrá éxito hasta que experimente uno de los tres problemas que mencioné anteriormente: sus motivos están apagados, no puede construir un negocio, o lo hace grande y deja de compartir sus conocimiento.

Dicho de otra manera, para convertirse en un líder intelectual, debe reconocer que el aprendizaje constante es importante. Nunca "lo lograrás" y luego podrás dejar de aprender. Si siempre está dispuesto a trabajar para el liderazgo intelectual, puede tener éxito como líder intelectual y mantenerse en el primer puesto.

Escuche el programa para escuchar mis pensamientos sobre la ética de trabajo que debe tener un aspirante a experto.

Cómo colaborar con su competencia

A medida que avanza en el mundo de los negocios, no se deje atrapar por el hecho de que muchas otras personas están haciendo lo mismo. De hecho, es posible que incluso desee colaborar con algunas de esas personas porque hay muchas oportunidades disponibles para todos. Opero desde una mentalidad de abundancia: nuestro nicho tiene espacio más que suficiente para muchos expertos.

Aunque soy muy competitivo, siempre he sentido que la colaboración es más poderosa que ir solo. Por ejemplo, la colaboración es popular en los podcasts y en YouTube. En mi caso, me he hecho amigo de la mayoría de las personas que considero mi competencia. Escucho casi todos los podcasts que compiten con este podcast y creo que muchos de los presentadores de estos podcasts son excelentes.

De hecho, promociono mi competencia al tenerlos en mi podcast. Le digo a mi audiencia que escucho sus podcasts y que mi audiencia debería escucharlos también, sabiendo muy bien que algunos de ellos son mejores que yo. Además, muchos de mis competidores han hablado de alguna manera en mis eventos.

Como colaboro con mis competidores, también puedo relacionarme con ellos. Esa es la ventaja. Para ilustrar, si quiero invitar a alguien que escuché en otro podcast para que sea un invitado en mi podcast, puedo contactar al anfitrión del podcast, quien con mucho gusto hace una presentación. Con esa referencia, puedo alojar a esa persona en mi podcast. Además, les devuelvo el favor a otros anfitriones de podcasts. Esta colaboración es poderosa.

Para construir una red colaborativa como esta, piense quiénes son sus competidores en el campo del contenido y qué puede hacer para ayudarlos. Y no se diga a sí mismo: "¿Cómo puedo ayudarlos para que ellos puedan ayudarme?" Concéntrese en cómo realmente puede ayudarlos sin pedir nada a cambio.

El objetivo es ser conocido como una persona generosa que quiere ayudar a todos. Entonces, te vuelves conocido por ser líder en la industria y conectar a las personas, incluso si lo haces todo detrás de escena. De hecho, cuando trabaja con su competencia, puede dejar de pensar en ellos como competencia. En cambio, podría pensar en ellos como socios, lo que probablemente sea un mejor marco porque todos estamos tratando de lograr el mismo objetivo.

Lo que te hace destacar eres tú. Nadie logra el objetivo compartido como tú. Nadie lo hace como yo. Cada negocio es un poco diferente y es un gran mundo. La gente puede venir a mi conferencia e ir a la de otra persona. La gente puede comprar mi producto y el tuyo también.

Escuche el programa para conocer más de mis pensamientos sobre competencia versus colaboración.

Descubrimiento de la semana

Redimensionador de video para IGTV y más es una aplicación de iOS que te ayuda a dimensionar videos para Instagram TV (también llamada IGTV).

Ya sea que su video original sea horizontal o cuadrado, Video Resizer puede convertirlo en un video con una proporción de 9:16 para IGTV. Entonces, si ya grabó un video cuadrado para Instagram, también puede mostrarlo en una historia de IGTV. De vez en cuando, es posible que desee reutilizar una grabación de video existente en una proporción diferente o corregir un video que grabó accidentalmente en el tamaño incorrecto.

Para que un tamaño de video se ajuste a otro, la aplicación tiene un enfoque único para el antiguo efecto de pantalla ancha (que se aplicó a videos de pantalla ancha reformateados para televisores que no son de pantalla ancha). Sin embargo, en lugar de agregar barras negras arriba y debajo del video, la aplicación agrega un fondo degradado borroso que usa colores del video. Con este efecto, puede crear un video de 9:16 sin recortarlo.

Video Resizer es una aplicación gratuita disponible solo para iOS.

Escuche el programa para obtener más información sobre Video Resizer para IGTV y más y háganos saber cómo funciona la aplicación para usted.

Conclusiones clave mencionadas en este episodio:

• Obtenga más información sobre la edición en Adobe Audition.
• Leer Procrastinar a propósito por Rory Vaden.
• Escuche el episodio en el que Michael Hyatt compartió su estrategia de marketing de libros.
• Cambiar el tamaño de los videos con el Redimensionador de video para IGTV y más aplicación para iOS.
• Vea nuestro programa semanal de entrevistas sobre marketing en redes sociales los viernes a las 10 a. M. Crowdcast o sintoniza Facebook Live.
• Descargar el Informe de la industria del marketing en redes sociales 2018.
• Aprender más acerca de Mundo del marketing en redes sociales 2019.

¿Qué piensas? ¿Qué piensas sobre cómo crecer? Por favor comparte tus comentarios abajo.