Cómo incluir a todos los empleados en su marketing en redes sociales: examinador de redes sociales

¿Quiere ampliar el alcance de su empresa en las redes sociales?

¿Ha pensado en involucrar a todos sus empleados?

El alcance de su empresa en las redes sociales puede crecer drásticamente si todos sus empleados ayudan a difundir su mensaje.

En este artículo, Descubra cómo involucrar a todo su personal en su marketing en redes sociales.

¿Por qué involucrar a todos los empleados?

El marketing en redes sociales se está volviendo complicado en estos días. Hay tantas empresas que compiten por la atención y los clientes están más dispuestos a hablar con las personas que con las marcas. Entonces, ¿cómo puede hacer que se escuche el mensaje de su empresa en las redes sociales? Haciendo que toda su empresa hable sobre su negocio en las redes sociales.

Pero incluir a todos en sus esfuerzos sociales es más complicado que simplemente decirles a sus empleados que compartan sus enlaces en sus perfiles. Necesitas

coordina tus esfuerzos para que todos comprendan la estrategia social central y cómo deben representar la marca.

A continuación se ofrecen algunos consejos para que todos se suban al tren del marketing social.

# 1: Proporcione una herramienta única para la comunicación centralizada

Es esencial que todos los jugadores comprendan lo que sucede, dónde y cuándo. Obviamente, no puede mantener a todos en la misma página si utilizan diferentes herramientas. Elige una herramienta, poner a todos en esoy comunicar.

Flojo es mi favorito personal, porque puedes crear canales con ciertos permisos que te permiten hablar con diferentes grupos, manteniendo a todos involucrados con el proceso. Además, es fácil de usar y tiene una aplicación móvil para que no te pierdas nada.

Reunir es otra herramienta que mantener a todos informados. Su defensa de los empleados función le permite importar el feed RSS del blog de su empresa para que los miembros de su equipo puedan compartir y programar fácilmente acciones a través de sus propios canales de redes sociales como Twitter, Facebook y LinkedIn.

# 2: Cree un lugar para que todos participen en la lluvia de ideas

Los empleados fuera de su equipo social pueden tener buenas ideas sobre sus campañas y tácticas futuras para dominar diferentes redes. También pueden tener ideas terribles al respecto. De cualquier manera, no lo sabrá a menos que les dé la oportunidad de decírselo, y no es probable que compartan sus ideas sin que se lo pidan.

Cada pocas semanas, programar una reunión donde la gente pueda compartir sus ideas y todos pueden discutirlos.

Mientras tanto, crear un lugar donde las personas puedan hacer sugerencias entre reuniones. Siempre he usado Trello para esto, ya que cualquiera puede agregar una tarjeta. También mantiene la información organizada porque las personas pueden etiquetar los temas de sus comentarios.

Lo más probable es que sus empleados tengan al menos alguna conexión con su grupo demográfico objetivo y lo que está de moda en el mundo en línea en este momento. Por lo tanto, darles la oportunidad de presentar sus ideas lo ayudará a mantenerse al día y aprovechar las tendencias actuales, los temas candentes e incluso los memes.

# 3: Destaque las publicaciones sociales de sus empleados en el blog de la empresa

Otra forma de alentar a sus empleados a compartir las actualizaciones de su empresa es incluir sus acciones en redes sociales en su blog.

Para Twitter, puede:

• Agregue a sus empleados a una lista de Twitter separada.
• Introduzca un hashtag único y anime a los empleados a usarlo cada vez que tuiteen algo relacionado con la empresa.
• Utilizar una Widget de Twitter para insertar las actualizaciones en su blog.

Para Instagram, prueba una herramienta como Yotpo, que tiene una poderosa función de curación de Instagram. De nuevo, haga que sus empleados usen un hashtag único, y luego desde el panel de Yotpo, elige las mejores actualizaciones y publicarlos al widget de Yotpo que ha instalado en su página.

También puede utilizar la función de selección de Yotpo para concursos en la empresa para alentar y recompensar las actualizaciones de Instagram más creativas relacionadas con su empresa.

# 4: Destacar a los empleados en las actualizaciones de las redes sociales de la empresa

Es probable que la satisfacción de los empleados aumente cuando aplaude a los empleados en los canales de redes sociales de su empresa. Su compromiso seguramente aumentará también, porque a sus empleados les gustará, comentarán y compartirán las actualizaciones que los presentan. Esta táctica beneficia a su empresa y anima a los empleados a convertirse en defensores de las redes sociales de su marca.

Publique muchas imágenes de eventos, almuerzos y rutinas de oficinay tómate el tiempo para etiquetar a los empleados en esas actualizaciones para que se les notifique que aparecen destacados.

Como ejemplo, Hootsuite presenta a sus empleados con frecuencia en su cuenta de Instagram. Nunca dejan de etiquetar al empleado en la descripción, lo que generalmente resulta en un mayor compromiso.

# 5: Supervise y comparta su éxito para generar el orgullo de los empleados

Asegúrese de compartir todos los resultados positivos con los miembros de su equipo para incluirlos en su éxito. Leadfeeder facilita el seguimiento de los clientes potenciales procedentes de las redes sociales para que pueda ver el resultado tangible del esfuerzo de su equipo.

Sólo configurar algunos filtros para monitorear clientes potencialesque han descubierto su sitio en las redes sociales (Twitter, Facebook, LinkedIn).

Crea una nueva notificación para que su equipo conozca los nuevos clientes potenciales que provienen de Twitter.

Conclusión

UN Encuesta de la comunidad Business 2 descubrió que el 90% de las personas entre 18 y 29 años usan las redes sociales, y un tercio de ellas prefieren las redes sociales como su forma principal de comunicación con las marcas. Además, el mensaje de la marca se comparte 24 veces con más frecuencia cuando se distribuye por empleados versus marcas.

Más empresas están comenzando a darse cuenta de ese beneficio y están permitiendo que sus empleados accedan a las redes sociales. Ya en 2012, Gartner informó que la cantidad de empresas que bloqueaban el acceso a las redes sociales para los empleados estaba cayendo un 10% anual. El cincuenta por ciento bloqueó el acceso en 2010 y menos del 30% bloqueó en 2014.

Si bien es casi seguro que sus empleados estarán felices de ayudar en el frente de las redes sociales, no es su trabajo principal. Si espera que lo hagan por nada, simplemente está agregando trabajo adicional a sus agendas ya ocupadas, que es una forma rápida de perder a su equipo. Si desea incluirlos en las redes sociales para su negocio, debe darles incentivos para compartir contenido, interactuar y participar.

Piense en ello como un programa de embajadores interno. Dales botín, dinero extra, descuentos, servicios gratuitos o cualquier otra cosa que se te ocurra animarlos a que hagan del intercambio social una parte de sus tareas diarias. También deberías que sea un proceso divertido, como tomar fotos o videos de reuniones y fiestas en equipo. Lo crea o no, incluso ese pequeño gesto puede mejorar su juego porque se sienten apreciados.

Si incentiva el uso de las redes sociales, verá resultados.

¿Qué piensas? ¿Considerará incluir a sus empleados en su marketing en redes sociales? ¿Tienes algunos consejos para compartir? ¡Háznoslo saber en los comentarios!