Cómo animar a los empleados a compartir su contenido en LinkedIn: examinador de redes sociales
Linkedin / / September 25, 2020
¿Están sus empleados en LinkedIn?
¿Comparten el contenido de su empresa con sus redes?
Pedir a sus empleados que promocionen el contenido de su empresa en LinkedIn es una excelente manera de llegar a más clientes potenciales y aumentar la visibilidad.
En este artículo explicaré cómo ayude a sus empleados a compartir su contenido en LinkedIn.
# 1: Promocionar el programa
El primer paso para iniciar un programa de participación de empleados en LinkedIn es encontrar y nombrar un líder. Busque a alguien de marketing que esté entusiasmado con LinkedIn y entusiasmado con este programa. Querrás elija un líder apasionado que pueda motivar a sus empleados y hacer que participen.
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Desplácese hasta el final del artículo para ver los enlaces a los recursos importantes mencionados en este episodio.
Una vez que haya establecido un líder, Consiga un par de empleados a bordo antes de implementar el programa para el resto de su personal.
Ahora estás listo para lanzar el programa para todos.
# 2: Comunique el objetivo
Primero, explique y describa los esfuerzos actuales de marketing digital de su empresa y lo que se necesita para obtener seguidores para sus canales de redes sociales.
Luego, dejar en claro que el objetivo general del programa es que todos los empleados atraigan nuevos seguidores y clientes representando a la empresa como un equipo cohesionado.
Finalmente, cree una declaración de misión breve pero poderosa que involucrará a los empleados para ayudarlo a lograr el objetivo de su Programa de participación de empleados de LinkedIn.
# 3: Destaque los beneficios para los participantes
Para conseguir la aceptación de sus empleados, compartir por qué su participación puede beneficiarlos personal y profesionalmente. Por ejemplo, el programa puede aumentar la exposición a clientes potenciales, generar más clientes potenciales y aumentar las ventas, lo que posiblemente resulte en bonificaciones más altas o participación en las ganancias.
Además, participar en el programa puede mejorar los perfiles personales, las actividades y la visibilidad de sus empleados en LinkedIn, y serán vistos como profesionales de la industria. E incluso puede mejorar su reputación dentro de la industria a la que atiende su empresa.
# 4: Perfil de perfil y expectativas de compromiso
Dedique algún tiempo a repasar lo que espera de los empleados que participan en el programa. Tenga en cuenta que no desea sobrecargarlos con demasiado trabajo adicional.
Estas son algunas de las tareas que quizás desee pedirles que realicen:
Optimizar perfiles personales
Es importante que los empleados tengan un perfil de LinkedIn completo y de aspecto profesional. Pídales que actualicen su perfil con una descripción de la empresa y el puesto (que puede provenir del marketing).
Probablemente necesites guiar a los empleados sobre cómo optimizar su Perfiles de LinkedIn. Muéstreles cómo:
- Reclamar una URL personalizada.
- Agregar o cambiar su foto de perfil. Una imagen de perfil de aspecto profesional contribuye en gran medida a causar la primera impresión correcta en LinkedIn.
- Establezca la descripción correcta de la industria.
- Actualice la sección Resumen y agregue medios enriquecidos (especialmente si su empresa produce videos de alta calidad y otros medios enriquecidos).
- Actualiza la sección Experiencia.
- Vincular su posición actual a la Página de empresa de LinkedIn (aumentando así el rango de página de LinkedIn de su empresa en búsquedas orgánicas en Google).
- Actualizar y optimizar su información de contacto.
Expandir redes personales
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Proporcione instrucciones sobre cómo y por qué su personal debe conectar con compañeros de trabajo, clientes, socios, perspectivas y así sucesivamente. Explique cómo esto ayudará a expandir el alcance del contenido de su empresa en LinkedIn..
Puede compartir un ejemplo como el siguiente:
“Digamos que 20 empleados en el programa tienen 200 conexiones. Esto significa que potencialmente 4.000 personas podrían ver e interactuar con nuestro contenido si lo compartiéramos y promocionáramos. Incluso si solo un pequeño porcentaje de estas 4.000 personas comparten, dan me gusta o comentan nuestro contenido, el contenido sigue extendiéndose drásticamente más allá de su publicación original ".
Apoyar a los compañeros de trabajo
Pida a los empleados que respalden y recomienden a sus compañeros de trabajo en cuanto a habilidades aplicables a su industria.
Conéctese con páginas y grupos de la empresa
Gran parte del contenido que desea que los empleados les guste, compartan y comenten se publicará en la página de su empresa de LinkedIn. páginas de presentación y grupos.
A facilitar a los empleados el seguimiento de sus entidades de LinkedIn, proporcionar una lista de enlaces para ellos usar. Pídales que hagan clic en el botón Seguir en las páginas de presentación y empresa, o el botón Unirse al grupo en cualquier grupo que su empresa gestione para recibir notificaciones cuando se publique contenido nuevo.
Pida a los empleados que sigan la página de su empresa de LinkedIn y las páginas de presentación.
Publicar contenido de la empresa
La parte más desafiante e importante del programa puede ser mantenerlo en marcha. Aquí es donde fallan la mayoría de los programas de participación de empleados de LinkedIn. No desea tener empleados comprometidos ni contenido para compartir. Asegúrese de tener un embudo de contenido para que el programa siga creciendo.
Finalmente, es importante que pedir a los empleados que compartan las capacidades de la empresa y contenido(artículos, videos, comunicados de prensa, etc.) con sus redes de LinkedIn.
Algunos de sus empleados pueden ser partícipes muy comprometidos al principio, pero luego comienzan a disminuir. Deberá supervisar, impulsar y administrar activamente el programa.
Si tu Pida a los participantes del programa que pongan uno o dos recordatorios para compartir cada semana en su calendario., eso realmente funciona a veces. O mejor aún, ponles recordatorios en sus calendarios.
Conclusión
Con un programa de participación de empleados de LinkedIn, puede aprovechar las redes de sus colegas para aumentar la visibilidad de la marca, impulsar los esfuerzos de generación de clientes potenciales, mejorar su SEO y publicar contenido en LinkedIn que llega a una mayor parte de su público objetivo.
¿Qué piensas? ¿Ha comenzado su propio programa de participación de empleados en LinkedIn? ¿Qué tipo de desafíos ha enfrentado para despegar? ¿Qué tipo de éxitos has disfrutado? Comparta sus pensamientos en los comentarios a continuación.